Moderní projektové řízení v IT prostředí pro pokročilé
Pracujeme prakticky a týmově !

Trénink #PMIT2

přednášející

přihláška

Znáte moderní projektové řízení? Chcete dosáhnout lepších projektových výsledků, mít pod kontrolou produkt, čas a zdroje, ale stále Vám něco v reálném prostředí chybí k aplikaci metodologie?

Pak zřejmě potřebujete více odpovědí na Vaše praktické problémy. Zkuste tedy pokročilý kurz agilních metod, organizovaný jako workshop! Nebojte se pracovat s realitou, i když je jen firemní.

Co se naučíte?

Zvládat praktický chod projektu.
Přizpůsobovat projektové metody konkrétní situaci a prostředí ve firmě.
Identifikovat své praktické problémy a hledat jejich řešení.
Pracovat s více týmy a to i na větší vzdálenost.

Proč se tréninku účastnit?

Nabízený trénink představuje ucelený přehled problematiky projektového řízení v IT prostředí. Absolventi tréninku získají cenné informace, praktické dovednosti a know how jak řešit různé situace a vyhnout se možným úskalím při realizaci projektů.

Časový harmonogram jednodenního intenzivního tréninku:

Od 08:45 ranní káva + registrace

09:00 Můj projekt

Stav – ohodnocení současného stavu ve firmě kde působím
Očekávání – kam chceme řízení posunout, překážky
Kontext – nastavení cvičného projektu s reálnými situacemi

10:00 Přestávka na kávu a občerstvení

10:15 Moderní projektové řízení

Agilní metody – oživení znalostí této metody
Zákaznické požadavky – pokročilé přístupy ke sběru požadavků dle kontextu úloh
SCRUM, retrospektiva, týmová práce, zákaznické požadavky – pokročilé metodiky, rozdíly v implementaci pro různé projekty, cvičný projekt

12:00 Společný oběd

12:45 Projektový workshop

Zákazníci, které máme – ukázky sběru zákaznických požadavků od velkých projektů po malé, nástroje
Problémy, které řešíme – cvičení s pomocí konkrétních případů účastníků kurzu
Výběr praktik – výběr a nastavení metod řízení dle konkrétního prostředí, možnosti a rozebrání konkrétních postupů

14:30 Přestávka na kávu a občerstvení

14:45 Práce více týmů, práce na větší vzdálenost

Více týmů – synchronizace týmů, jejich spolupráce, obsazení
Práce na větší vzdálenost – komunikace, synchronizace, zastřešení projektu

16:00 Závěrečná diskuze

Pokud jste u nás již absolvovali základní seminář „Moderní projektové řízení v IT prostředí“,
můžete si tento seminář pro pokročilé zakoupit za zvýhodněnou cenu 4 890 Kč.
Při objednání semináře jen uveďte do poznámky: účastník PMIT
Pro více informací můžete kontaktovat náš zákaznický servis: 602 643 172.
Na výše uvedenou cenu se již nevztahuje 10 % sleva pro množstevní objednávky či sleva pro stálé zákazníky.

Kterých hlavních oblastí se dotkneme?

Můj projekt v IT
Moderní projektové řízení
Projektový workshop
Práce více týmů
Práce na větší vzdálenost

KDO SE ÚČASTNÍ ?

vedoucí pracovníci, kteří již praktikují moderní projektové řízení
členové projektových a předprojektových týmů s praktickými zkušenostmi

DOPLŇKOVÉ INFORMACE

Místo konání & ubytování

Storno podmínky

CENA

5 790,- Kč bez DPH za jednoho účastníka
(slevy a všeobecné informace o seminářích / trénincích si, prosím, přečtěte na našem webu – http://www.actill.cz/organizace.html nebo kontaktujte náš zákaznický servis)