Zelený pás Six Sigma - Jak snížit náklady v procesu - Analýza procesu (SIPOC a Value Stream Mapping)
Dalším naším listopadovým kurzem byl aktivní trénink s názvem „Zelený pás Six Sigma - Jak snížit náklady v procesu – Analýza procesu (SIPOC a Value Stream Mapping). Celý kurz byl zaměřen především na vnímání procesů jako toku hodnot firmou, jakým způsobem identifikovat a popsat problémy, definovat projekty na jejich zlepšení a pak je realizovat. Většina účastníků se shodla na důležitosti komplexního proškolení pro pracovníky Six Sgma na pozici Green Belt, což je důležitý podnět pro další rozšiřovaní kurzů tohoto typu.