Ohlédnutí za akcí

Žlutý pás Six Sigma - Štíhlá výroba a organizace pracoviště 20.10. 2009

V úterý 20. října proběhl trénink Žlutý pás Six Sigma – Štíhlá výroba a organizace pracoviště. Pro ty, kteří se ještě nesetkali s pojmem Six Sigma, krátce na úvod: v roce 1987 Motorola vyvinula metodiku Six Sigma pro zlepšování procesů a vývoj výrobků.
V průběhu tréninku jsme si vysvětlili jak pracuje Six Sigma. Kde začíná proces Six Sigma? (Celý proces začíná u zákazníka. Musíme vědět od zákazníka co chce. Chceme minimalizovat odchylky.). Vysvětlili jsme si řešení problému pomocí metody DMAIC, která je klíčem k metodě Six Sigma.
Dalším tématem byla Štíhlá výroba. Identifikovali jsme zdroje plýtvání. A posledním bodem tréninku byla metoda 5S – organizace pracoviště. Účastníci v průběhu tréninku pracovali s vlastní dokumentací, kterou si přinesli ze svých firem.
Tímto bychom rádi ještě jednou poděkovali účastníkům a přednášejícímu a Vás ostatní zveme na pokračování úspěšných tréninků z řady Six Sigma.